住在卡尔加里的朋友应该都有感受——最近几年去Loblaws、Safeway、Sobeys、Superstore结账,推车里东西好像没变多,数字却一年比一年吓人。阿省省长Danielle Smith这次把几家超市巨头的高层叫到了一起开会,主题就一个:阿省的食品价格能不能降下来。
这次会议是怎么回事?
根据省府公布的信息,出席会议的包括Loblaw Companies、Sobeys(Empire Company旗下)、Save-On-Foods、Walmart Canada、Costco Canada等几家在阿省市场占有率最高的连锁超市代表。省长本人和相关厅长亲自到场,议题集中在三个方面——食品价格居高不下的原因、各家超市在供应链和定价上的具体做法、以及是否存在可以立即执行的降价或优惠措施。
Smith在会后的简短新闻发布会上表示,阿省家庭正在承受"不成比例的生活成本压力",她希望通过"直接对话"让超市巨头拿出更具诚意的方案。这番话听起来很硬气,但细节上省府并没有提出具体的监管工具——比如价格上限、利润率披露、反垄断调查等。
为什么阿省人对超市特别"上头"?
这里要稍微科普一下。加拿大食品零售业的集中度在发达国家中属于偏高水平,Loblaw(旗下有Loblaws、No Frills、Real Canadian Superstore等)和Empire(旗下Sobeys、Safeway、FreshCo等)两大集团几乎占据了超过一半的全国市场份额。阿省市场上Loblaw系更为强势,加上Costco、Walmart和本地的Save-On-Foods,消费者选择看似很多,但背后控股方屈指可数。
这种集中度带来的后果就是——当食品通胀来袭,超市的利润率反而不降反升。过去几年联邦议会的相关听证会上,Loblaw总裁Galen Weston多次被质询,每次都强调通胀是"全球性问题",但每次披露的财报又显示毛利率和净利润并未受损,这种反差让消费者的不信任情绪越积越深。
卡尔加里华人家庭的真实账本
本地华人朋友对食品价格的敏感度可以说是最高的群体之一。一方面华人家庭普遍注重伙食质量,不愿意在吃的上面将就;另一方面很多家庭做饭频率高、食材品类多,价格波动的影响比经常外食的家庭大得多。
在Calgary Northeast的T&T大华超市、Central Seafood、Shun Fat等华人超市门口,这几年经常能听到大家比较同一件商品在Superstore和华人超市的差价。很多朋友的做法是"分工采购"——蔬菜水果去华人超市、肉类看Costco、日用品等Superstore打折再出手。这种精打细算的背后,是实实在在的钱包压力。
会议能带来实际变化吗?
老实说,业内人士和经济学家对这类省级政府和超市巨头的闭门会议普遍持保留态度。原因很简单:食品定价机制复杂、涉及全国甚至全球供应链,省级政府能直接介入的空间不大。过去几年联邦层面也开过类似的会议,结果基本是"会议开完各回各家"。
不过这种会议也不是完全没用。它至少发出了一个信号——政府在盯着、民意在施压、媒体在追问。这种多方压力的累积,长期看对超市巨头的行为模式是有约束作用的。最近几家连锁超市推出的"价格冻结"(price freeze)和折扣品牌扩充,多少都能看到这种压力的影子。
关键信息
- 主持人:阿省省长Danielle Smith
- 参会方:Loblaw、Sobeys、Save-On-Foods、Walmart、Costco等超市高层
- 议题:食品价格居高不下,讨论具体降价和优惠方案
- 省府态度:"直接对话"施压,暂未提具体监管手段
- 专家判断:短期象征意义大于实际效果,但持续施压长期有影响
对卡尔加里的朋友来说,与其等超市主动降价,不如继续练好"采购技能"——比较单价、看flyer、会员积分、团购群、华人超市促销日,这些都是实实在在的省钱方法。食品通胀这场仗是个长期战役,政府会议只是其中一个环节。