RE/MAX Q1巨亏4.36亿，达拉斯DFW分公司本月关闭三家

RE/MAX控股周四公布2026年第一季度财报，账面债务高达4.36亿美元，公司收入同比下滑18%。RE/MAX控股总部虽然在达拉斯北郊Denver，但达拉斯-沃斯堡都会区（DFW）才是它在全美最大的单一市场，财报一出，DFW本地经纪圈整整一天的电话没断过。

DFW佣金分成方案本月改革

RE/MAX总部周四同时宣布，DFW区的经纪人佣金分成方案本月内生效改革，新的方案把经纪人个人留成比例从原来的95/5调整为85/15，同时上调了月度桌费的收取门槛。这个调整对DFW区的两千多位RE/MAX经纪人来说是直接的收入压力，特别是中段产能的经纪人受影响最大。

本地资深经纪Sue McCabe的观察

RE/MAX Plano分公司资深经纪Sue McCabe周四下午接受本站电话采访时，第一句话就是："这是过去5年最大裁员潮"。McCabe在RE/MAX体系干了11年，亲历了2020年和2022年两轮调整，她说这次和之前都不一样："之前是收紧奖金，这次是收紧底盘"。McCabe预计，DFW区接下来三个月可能还会有约200位经纪人转投其他品牌。

达拉斯地产协会GDAR的判断

大达拉斯地产协会GDAR会长Mark Wolfe周四发出会员通告，措辞克制但方向明确："连锁本地化能否维持是关键"。Wolfe的话里有话——RE/MAX一直靠"全球品牌+本地经纪"两条腿走路，如果本地分公司继续关闭，品牌的本地化优势会被对手快速吃掉。GDAR是DFW最大的地产经纪人组织。

DFW华裔地产经纪的反应

本地"DFW华裔地产协会"约2500名会员周四晚召开线上紧急会议，讨论RE/MAX佣金调整对华裔经纪人的影响。该协会本月新增的咨询电话是平时的三倍。一位本地华裔资深经纪表示："Plano、Frisco、Allen这几个华裔聚集区，RE/MAX的市场份额本来很高，现在大家都在算桌费回本要多少笔交易"。华裔经纪人在DFW区主要服务亚裔客户，对品牌的本地认知度依赖很高。

RE/MAX Dallas本月关三家分公司

本月内RE/MAX已经在达拉斯关闭了三家分公司，分别位于North Dallas、Las Colinas和Mesquite三个区。三家关闭分公司的经纪人据悉将被合并到附近的两家"超级分公司"。这种合并模式实际上意味着每位经纪人能分到的客户线索池被压缩，业务转换效率会进一步下降。RE/MAX在DFW区原有约35家分公司。

本地竞争对手Compass的乘势而上

本地最大竞争对手Compass在DFW区的市场份额本季度同比上升约2.3个百分点。Compass的招募团队周四发布"老带新奖金加倍"通告，针对的就是从RE/MAX流出的经纪人。Plano一位本地经纪向本站透露，自己一周接到了三次Compass招募电话。Compass在Frisco和Plano两个华裔聚集区的招募力度尤其大。

本周达拉斯地产圈的关键观察

RE/MAX 4.36亿债务、DFW佣金改革、三家分公司关闭、Compass挖角，这四件事叠加，让DFW地产圈整个本周都在开会。Wolfe、McCabe都建议本地经纪人不要急着跳槽，先看完整个二季度的市场数据再决定。但对华裔经纪人来说，桌费上调已经是当下的现金压力，决策窗口比想象中要短。